Dans un contexte africain où la jeunesse cherche à s’affirmer, les petites entreprises à se rendre visibles, et les femmes à conjuguer maternité et entrepreneuriat, Jimmy Aboganen incarne une triple dynamique : valoriser les jeunes talents, accompagner les TPE/PME dans leur communication stratégique, et offrir un espace d’épanouissement aux Mumpreneurs.

Entretien autour de ces trois piliers qui dessinent une vision inclusive et audacieuse de l’entrepreneuriat en Afrique.

Qu’est-ce qui vous a motivé à créer une plateforme dédiée aux jeunes talents avant 30 ans, et quel impact concret observez-vous déjà sur le terrain ?
Entrepreneur Avant 30 ans part d’un constat et vécu par moi même en 2020 : « On fait difficilement confiance aux jeunes entrepreneurs, on sous-estime leur capacité à produire de bons résultats. Leurs compétences sont parfois remis en doute et encore on leur ouvre difficilement des portes.
Ayant reçu cette réalité en plein visage, j’ai compris qu’il était nécessaire pour chaque jeune, de connaître le marché dans lequel ils se lancent, d’encadrer leurs business à travers la mise en relation entre eux et les aînés professionnels, et aussi les accompagner dans la mise en valeur de leur savoir faire.
Je suis surtout convaincu d’une chose : avant d’être une grande entreprise, on commence par être jeune, et ceux qui grandissent sont ceux qui ont des bases solides de ce qu’ils veulent réellement devenir sur le long terme.
Sur le terrain cela commence à être efficiente. Je vois de plus en plus de jeunes, de très jeunes même recevoir cette confiance dont on a manqué à l’époque.
Grâce à la plateforme nous avons ouvert certaines portes à quelques jeunes à travers la mise en relation, nous avons sur le plan pratique organisé 2 événements : La journée d’exposition des entrepreneurs de moins de 30 ans dans le but de leur permettre de se faire voir et se faire entendre; La journée du pitch du jeune entrepreneur à Brazzaville dans le but d’apprendre à défendre, parler et communiquer sur son projet en tout bon lieu. Car chaque occasion est une opportunité à saisir.

Comment voyez-vous l’évolution de l’entrepreneuriat jeune en Afrique, et quelles conditions doivent être réunies pour que ces initiatives deviennent durables ?
Dans certains pays comme la Côte d’Ivoire, le Sénégal, le Burkina Faso… on observe une véritable évolution. Je suis tellement fière de voir de très jeunes encadrés et valorisés à travers des concours, des événements sur l’entrepreneuriat jeune, et des initiatives de financement des projets.
Les pays qui ont compris que la jeunesse est l’avenir de demain est déjà en marche de son encadrement.

En quoi l’accompagnement en communication est-il un levier essentiel pour la croissance des TPE/PME, et comment Up Médïa se distingue dans ce domaine ?
Communiquer aujourd’hui ne se limite plus à créer une page et faire des publications ou booster les publications dans tous les sens.
Communiquer aujourd’hui c’est créer une relation avec notre futur client. Comprendre son environnement pour utiliser le bon langage, la bonne méthode ou simplement le langage qui lui parle.
Communiquer aujourd’hui cest tenir compte de nos codes culturels, de l’histoire de notre marque pour transmettre ses valeurs dans toute la chaîne de croissance quelque soit la taille de notre entreprise.

Pouvez-vous partager un exemple où une stratégie de communication bien pensée a transformé la visibilité ou la crédibilité d’une petite entreprise ?
Un exemple de communication #humaine qui aidera les TPE/PME dans leur croissance cest celle adaptée à la relation client : le « Princess treatment »
Car lorsque les grandes marques ont compris qu’il faut comprendre le besoin du client et lui faire vivre la meilleure expérience de consommation, les petites entreprises quand à elles ne s’y préoccupent pas du tout.
Cette stratégie consiste à traiter le client au delà de ses attentes en créant en lui les plus belles émotions pour marquer son esprit. Il reviendra à coup sûr.

Quelles sont les principales difficultés rencontrées par les Mumpreneurs, et comment le club ÉCLORE les aide à transformer ces défis en opportunités ?
Nouvellement mis sur pieds le Club Éclore compte apporter à la jeune femme entrepreneure un support d’écoute et un booste pour continuer à se déployer. Et surtout des activités de détente et découverte pour l’aider à équilibrer sa vie professionnelle et personnelle.
Les Mumpreneurs sont en général des personnes submergées par les responsabilités. Elles font souvent face aux problèmes de dépression ou l’épuisement mental, l’oublie total de sa personne, le manque d’ouverture à d’autres écosystèmes, ou encore La culpabilité et la pression sociale.
A travers le Club nous créons une dynamique nouvelle pour celles qui se sentent seules et qui cherchent des personnes comme elles : visionnaires et impactantes pour éclore ensemble.

Quelle vision portez-vous pour l’avenir du Mumpreneuriat : un mouvement marginal ou une véritable force de transformation sociale et économique ?
Pour moi, Le mumpreneuriat n’est pas un mouvement marginal destiné à rester dans l’ombre. C’est, au contraire, une véritable force de transformation sociale et économique appelée à redessiner les modèles de travail, de leadership et d’innovation dans les années à venir.

1. Une puissance économique encore sous-estimée
   Les mamans entrepreneures créent des emplois, stimulent l’économie locale, innovent dans des secteurs clés (éducation, bien-être, digital, services, créativité). Elles apportent des solutions concrètes nées de leurs besoins réels du quotidien — ce qui les positionne comme actrices stratégiques du développement économique.
2. Un nouveau modèle de leadership
   Leur style de leadership — empathique, pragmatique, résilient — incarne l’évolution dont le monde professionnel a besoin. Le futur n’appartient plus aux leaders purement compétitifs : il appartient aux leaders humains, ceux qui savent créer du sens, gérer l’imprévu, et avancer même avec peu.
3. Une transformation sociale profonde
   Le mumpreneuriat contribue à transformer la société en :
   ● normalisant la pluralité des rôles féminins,
   ● réaffirmant que maternité et ambition ne sont pas opposées,
   ● créant des communautés solidaires, puissantes et bienveillantes.
   C’est un mouvement qui change la façon dont la société regarde les femmes, le travail et la famille.
4. Un moteur d’innovation pour les modèles de travail
   Les mamans entrepreneures façonnent le futur du travail :
   télétravail, business hybrides, conciliation vie pro/perso, automatisation, délégation — elles inventent des systèmes flexibles où la réussite ne sacrifie pas la vie personnelle.
   Et même lorsque tout cela est bien difficile à gérer, la femme reste résiliente, forte et déterminée à impacter son environnement peu importe la taille de ses responsabilités.

Propos recueillis par Baltazar Atangana